Консалтинг
Консалтинг – это комплекс интеллектуальных услуг и консультаций. Осуществляют его специализированные консалтинговые фирмы. Пользуются их услугами: производители товаров, производители услуг, продавцы, покупатели, физические и юридические лица.
Сфера применения
решение проблем финансовой деятельности, нюансы проблем налогового законодательства, ведение бизнеса, помощь в юридических вопросах, советы во внешнеэкономической области, содействие в выходе из кризисной ситуации, планирование работы отрасли, создание оптимальных моделей развития.
При этом существуют консалтинговые компании, которые специализируются на одном виде знаний.
Обращение к компаниям, занимающимся кризис-консалтингом – шанс избежать банкротства и остаться на плаву, поскольку для выхода из тяжёлой ситуации необходим не только всесторонний анализ сложившегося в бизнесе положения, но и опыт поиска оптимальных решений, избежание подводных камней экономики, юриспруденции, технологии производства- одним словом, создание надёжного антикризисного плана.
Более редкий вид консалтинговых компаний – специализация на работе с мега-системами. Здесь речь идёт либо о географическом принципе- разработка стратегии развития области или региона, либо о технологическом – развитие определённой отрасли, слияние или взаимодействие нескольких отраслей, прогнозирование стратегических задач.
Виды
Консалтинг можно подразделить на следующие виды:
1.Международный (делится на три основных подвида)
-Процессный (проектный)
-Экспертный
-Обучающий
2.Экологический
3.Управленческий, который в свою очередь может быть:
-Стратегический
-Кадровый
-Операционный
-Маркетинговый
4. IT-консалтинг
5.Кризис-консалтинг
6.Налоговый консалтинг
Основные цели
1.Разработка программы маркетинга компании, построение системы маркетинга, прогнозирование интересов потенциальных клиентов
2.Помощь в создании эффективной системы управления (функции персонала)
3.Анализ рынка сырья
4.Внедрение системы прогнозирования
5.Оказание помощи в решении конкретных проблем: реконструкция системы предприятия, расширение сферы бизнеса, выход из кризиса
6.Сравнительный анализ деятельности конкурентов
7.Информационная поддержка с экспертной оценкой используемых или внедряемых технологий
8.Помощь в подборе кадров при создании нового структурного подразделения
9.Планирование и анализ деятельности
10.Оптимизация затрат
11.С целью поддержания имиджа консалтинговая фирма проводит общую ревизию, или конкретную аудит, технологический контроль и т.п., для последующего придания огласке результатов проверки и создания, таким образом, дополнительной рекламы. Естественно, такой приём используется респектабельными компаниями с отлаженным механизмом ведения дел и благополучным бизнесом.
12.Экспертные услуги в ситуациях, решить которые своими кадрами предприятие или компания не в состоянии